10月以來，面對反復無常、形勢嚴峻的疫情，中天集團旗下各城市公司迅速行動，啟動疫情防控方案，在配合政府做好防控工作的同時，兼顧生產(chǎn)建設和銷售，各城市公司上下齊心，切實做到疫情防控不松懈、項目建設不停歇，銷售指標“雙提升”，物業(yè)服務有溫度。

   盤錦市連續(xù)多日實施靜態(tài)管理期間，第一時間在項目現(xiàn)場設立核酸檢測點，施工現(xiàn)場實施閉環(huán)管理。在全力做好疫情防控工作的前提下，及時協(xié)調(diào)解決當前影響項目建設的因素，堅持不停工不停產(chǎn)，一手戰(zhàn)疫情一手保生產(chǎn)。在居家防“疫”期間，推出“穩(wěn)賺不賠，1000元定金買套中天房”線上購房活動，銷售部每日通過抖音、快手、微信等社交媒體平臺更新推廣信息，線上電話接聽回訪客戶，同時增加新媒體銷售拓客方式進行項目直播推介。

   10月11日撫順實施靜態(tài)管控，撫順城市公司配合政府防疫工作，連夜派出30名志愿者配合社區(qū)打包防疫蔬菜等物資，支援物資、人力連夜搭建望花區(qū)九大卡點防線。對工地嚴格組織靜態(tài)隔離和每日核酸檢測。銷售部以撫順公司和物業(yè)防疫動作為切入點宣傳推廣，提升物業(yè)口碑和品牌形象；開展線上直播宣傳銷售，推出“千元訂房”政策，在微信群進行廣告投放，開展電話回訪。10月20日解除靜態(tài)管控后，總經(jīng)理周春雷第一時間召開復產(chǎn)復工會議，要求工地現(xiàn)場嚴格進行核酸檢測和出入管控，有序恢復施工，積極溝通政府部門確保生產(chǎn)材料的順利進場，力爭將疫情帶來的工期影響降到最小，保障兩個項目按施工計劃做好收尾工作。

   大連城市公司成立疫情防控工作小組，加強內(nèi)部防控協(xié)同，建立總包單位負責制，覆蓋施工現(xiàn)場所有參建單位；項目全程閉環(huán)，與社區(qū)合作，專人負責項目內(nèi)每日核酸檢測，查驗雙碼及有效期內(nèi)核酸報告，做好“兩點一線”動態(tài)管理，減少疫情對施工進度的影響。調(diào)整營銷策略，以新媒體為載體進行銷售推進，進行戶型、工藝工法等產(chǎn)品亮點展示，一對一服務客戶，有效增加客戶粘性。

   錦州城市公司工程部組織成立工地防疫小組，設置防疫宣傳欄，每周兩次組織工地全體人員做核酸檢測。第一時間在工地設置人臉識別防疫系統(tǒng)、自動測溫系統(tǒng)以及隔離室，每日對施工人員的生活區(qū)、辦公區(qū)進行定時消殺。針對從疫情區(qū)運進的工程材料，由專人護送到高速口，既能保證材料及時到位，工程順利進行，同時也能有效的做到防控。錦州全域靜默期間銷售部確定“中天首屆購房節(jié)VS書香庭院線上千元定房”銷售措施，完成每日線上視頻發(fā)布，組織全員進行新媒體線上視頻推廣直播，保持話題進度。封控期間還組成自愿者團隊，協(xié)助榴花街道完成蔬菜包派送，為防疫工作人員送餐等任務，積極履行社會責任。

   盤錦及撫順物業(yè)公司服務的幾個項目，都是新交房小區(qū)，面對入住業(yè)主較少，裝修工人滯留，物業(yè)積極聯(lián)系社區(qū)做好封控人員的核酸檢測工作。由于人員緊缺，不少物業(yè)人員24小時堅守在項目，一人身兼數(shù)職，保安剛幫業(yè)主把物品送上樓，又要馬上幫助保潔人員對大堂進行消殺工作；保潔員除了園區(qū)衛(wèi)生清潔，樓道消殺，還要上門收垃圾；房管員受裝修完未入住業(yè)主委托上門澆花……一件件小事，卻大大的溫暖了業(yè)主，撫順中天首府的業(yè)主還專門在撫順交通廣播電臺上講述了中天物業(yè)的溫暖故事。為了讓業(yè)主安心居家，物業(yè)還采購蔬菜包、大米等物資免費為居家業(yè)主發(fā)放，同時為了減少聚集，物業(yè)工作人員挨家挨戶送到業(yè)主手中，讓防控有力度，抗疫有溫度。

   同心戰(zhàn)疫，中天人用一系列實實在在的行動，將疫情的影響降到最低，將中天的服務做到最好。疫情的陰霾終將過去，相信在各城市公司的共同努力下，必將圓滿完成全年的各項任務指標，也必將通過中天人的溫情服務，使中天集團的品牌更加響亮。